.jpg)
ေသာမတ္စ္အက္ဒီဆင္ရဲ႕ မီးလံုးပံုၿပင္ေလးပါ။ယေန႕.....လွ်ပ္စစ္မီးေတြ
ထိန္ထိန္လင္းေနတာေသာမတ္စ္အက္ဒီဆင္ေၾကာင့္ပါပဲ။သူဟာ
ပထမဦးဆံုးမီးလံုးကို တီထြင္ခဲ့တာ တစ္ႏွစ္ၾကာရွည္ခဲ့တယ္။
ေအာင္ၿပီေပါ့။အဲဒီေအာင္ၿမင္ၿပီး ေနာက္တစ္ေန႕မွာ.....သူက တီထြင္ထားတဲ့
မီးလံုးကို သတင္းစာဆရာေတြကို
ေခၚၿပတယ္။သတင္းစားရွင္းလင္းပြဲလုပ္တာေပါ့။သတင္းစာဆရာေတြ
ေရာက္လာ ေနရာယူၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ
သူဟာ တပည္႕ေလးကို
မီးလံုးသြားယူခိုင္းတယ္။
တပည္႕ေလးဟာ မီးလံုးယူလာရင္း
လမ္းမွာ သတင္းစာဆရာေတြ
ၾကည္႕ေနတဲ့ ၾကားက
လြတ္က်
ကြဲေၾကသြားေလသတဲ့။" ဟာ.....ဟယ္..." ခနဲ ပရိတ္သတ္ေတြက
အံ့ၾသတုန္လႈပ္သြားၾကတယ္။အက္ဒီဆင္က ဘာမွမၿဖစ္သလိုနဲ႕ '
ဒီမွာၿပဖို႕မီးလံုးကတစ္လံုးပဲရွိတယ္။
ဒါေပမယ့္...မပူၾကနဲ႕ေနာက္တစ္လံုးလုပ္လို႕
ရပါတယ္။
သံုးလေေတာ့ေစာင့္ေပပါ ' လို႕ေၿပာတယ္။သတင္းစာဆရာေတြလည္း ကသိကေအာက္ၿဖစ္ကာ
အိမ္ၿပန္ၾကရတယ္။သံုးလေစ့တဲ့အခါ ေသာမတ္စ္အက္ဒီဆင္က သူ႕ရဲ႕ ကတိအတိုင္း
သတင္းစာဆရာေတြကို ေခၚသတဲ့။
အရင္သံုးလက ပံုစံအတုိင္းပါပဲ။အက္ဒီဆင္က
အခန္းထဲ ၀င္လာတယ္။သူ
ေနရာယူတယ္၊ ၿပီးေတာ့....တပည္႕ေလးကိုေခၚလိုက္တယ္။အရင္ကေကာင္ေလးပဲ။ "
မီးလံုးသြားယူခဲ့ " ေကာင္ေလးဟာ မီးလံုးထားရာ
ဗီရိုက္ိုတစ္လွမ္းခ်င္း
ေလွ်ာက္သြာတယ္။ သူ....ရင္တုန္ မတုန္ေတာ့
မသိဘူး။
သတင္းစာဆရာေတြက အားလံုးရင္တုန္ေနတယ္။ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့....ဒီေကာင္ေလးဟာ
လြန္ခဲ့ဲ့ ( ၃ )လက မီးလံုးခြဲလိုက္တဲ့ေကာင္းေလးပါပဲ။ၿပပြဲက
ေအးေအးေဆးေဆးပဲ ၿပီးသြားတယ္။ဒီတစ္ခါ ေကာင္းေလးလည္း
မီးလံုးမခြဲေတာ့ပါဘူး။သတင္းစာဆရာေတြ႕
အက္ဒီဆင္ကို ဘာေၾကာင့္
ဒီေကာင္ေလးကိုပဲ ထပ္ခိုင္းရတာလဲ လို႕ေမးေတာ့ သူက ေၿပာတယ္။
" People are more important than things" တဲ့။' လူေတြဟာ
၀တၱဳပစၥည္းေတြထက္ ပိုၿပီးတန္းဖိုးရွိတယ္ ' လို႕ပါပဲ။"
ခင္ဗ်ားတို႕
စဥ္းစားၾကည္႕ေလ၊ ဒီတစ္ခါ သူ႕ကိုမခိုင္းရင္ ေကာင္ေလးဟာ သူ႕ကိုယ္သူ ယံုၾကည္မႈ
ဘယ္ေတာ့မွ ရွိေတာ့မွာ
မဟုတ္ေတာ့ဘူး" တဲ့။
ဒီစိတ္ထားဟာ သားသမီးေတြ တပည္႕တပန္းေတြ
အေပၚထားရမယ့္စိတ္ထားပဲ။
အလုပ္တစ္ခုလုပ္တဲ့အခါ ပ်က္စီးဆံုးရႈံးမႈေတြၿဖစ္တတ္တာပါပဲ။
ပ်က္စီးရတဲ့ အေၾကာင္းအရင္းဟာ လက္ေအာက္ငယ္သားေၾကာင့္သာၿဖစ္ေလ့ရွိတယ္။
ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့....အထက္လူၾကီးက စားပြဲမွာပဲထိုင္ေနတာကိုး။
အထူးသၿဖင့္...အလုပ္ပိုလုပ္လုပ္ေလေလ၊ သူ႕ေၾကာင့္ထိခိုက္ဆံုးရႈံူးမႈ
မ်ားေလေလပဲ။
ဒါေပမဲ့.....ကိုင္တြယ္မႈမွားရင္ေတာ့ ' စိတ္ဓာတ္
' ပါပ်က္စီးသြားေပလိမ့္မယ္။
ၿမန္မာေတြလည္း နာယကရုဏ္ ( ၆ )ပါးကိုနားလည္ၾကပါတယ္။
" ထၾကြနိုးၾကား၊
သနားသည္းခံ၊ေ၀ဖန္ေထာက္ရႈ ဤေၿခာက္ခု ၾကီးသူဂုဏ္အင္ဂၤါ"
တဲ့။
ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ၀ီရိယရွိမွ ထၾကြမယ္၊ နိုးၾကားနိုင္မွာၿဖစ္တယ္။
ေနာက္....သနားသည္းခံ၊ဒါလည္း
သနားတာနဲ႕ သည္းခံတာႏွစ္ခုပါပဲ။
ကၽြန္ေတာ္အေနနဲ႕ေတာ့...ဒါကို လူသားဆန္မႈ ( Humanitarian ) လို႕ဆိုခ်င္တယ္။
ဒီလူေတြငတ္ေနတာ သူတို႕အသံုးမက်လို႕ သနားစရာမလိုပါဘူးဆိုတဲ့
စကားေတြကို ၾကားဖူးၾကမွာပါ။
တကယ္ေတာ့....လူေတြဟာ အေၿခအေနအရ ' ၿမင္တံု နိမ့္တံု ' ရွိၾကာတာ
ၿဖစ္တယ္။
လူေတြဟာ မွားတတ္တယ္။
မိမိ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြလည္း
မွားတာပဲ။
သူတို႕ေၾကာင့္ပ်က္ဆီးဆံုးရံႈးတာေတြရွိမယ္။
သူတို႕ကို ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူက
နားလည္ရမယ္။
လူသားဆန္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ကိုေတာ့ လူေတြ ေလးစားၾကတယ္။
အမွားနဲကအမွန္ဆိုတာ တရားေသမဟုတ္ဘူး။
ကလ၊ေဒသဆိုတဲ့ အခ်ိန္အခါ ေနရာေဒသကို လိုက္ၿပီး ေၿပာင္းတာပဲ။
ဒါေတြကို ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူေတြက
နားလည္ခြင့္လႊတ္ သည္းခံရတယ္။
ေ၀ဖန္တယ္ဆုိတာကလည္း အမွားအမွန္ပိုင္းၿခားတာပါ။
အမွားအမွန္ကို ပိုင္းၿခားေ၀ဖန္နိုင္သူကို ပညာရွိလို႕ဆိုတယ္။
အခ်ိန္အခါအလိုက္ ေၿပာင္းလဲတတ္တဲ့ အမွန္နဲ အမွားေတြ လူမႈအသိုက္အ၀န္းတစ္ခုက
လက္ခံထားတဲ့စံေတြကို ေခါင္းဆာင္က သိတတ္ရတယ္။
ဒါမွ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဟာ
ေ၀ဖန္ပိုင္းၿခားတတ္မွာေပါ့။
ေထာက္ရႈဆိုတာ ေထာက္ထားညွာတာၿခင္းအၿပင္ ညႊန္ၿပၿခင္းေတြလည္းပါတယ္။
ဒါဟာ.....ၿမန္မာက
သတ္မွတ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္
လိုအ္ပ္ခ်က္ပါပဲ။
ကၽြန္ေတာ္တို႕ ( ၂၁ ) ရာစု လူသားေတြဟာ
ပစၥည္းေတြေနာက္ကို လိုက္ၾကတယ္။
ပိုက္ဆံေနာက္ကို လိုက္ၾကတယ္။
ဒီလိုဆိုရင္ေတာ့ ပိုက္ဆံဟာ လူထက္ အေရးၾကီးသလား၊ ပစၥည္းဟာ လူထက္ အေရးပါသလား။
ေခါင္းေဆာင္ေတြက ဒါကို ေကာင္းေကာင္းသိတယ္။
ရုပ္၀တၱဳပစၥည္းေတြထက္ လူေတြက ပိုသာပါတယ္။
" People are more important than things " တဲ့။
လူသားေတြကို ၾကင္နာတတ္ၾကပါေစ........
အရမ္းကိုၾကိဳက္ႏွစ္သက္မိလို႔ ကူးယူတင္ၿပခဲ့ၿခင္းၿဖစ္ပါသည္...။
No comments :
Post a Comment
တစံုတေယာက္....တခုခုရရွိသြားပါသည္......။